1人,7天,50+拯救者回收配件,310个部件,魔兽骨灰级玩家重现《魔兽世界》传奇坐骑“奥的灰烬”。
这件超酷炫的艺术装置,是来自于联想×魔兽世界联合打造的#联想造物计划#第三期作品——《涅槃》。
寓意着凤凰涅槃,旧物新生。
如此跨界,一方面是通过这样一件作品,传递联想长期主义下的低碳环保理念;另一方面则是为万众期待的《魔兽世界》怀旧服“巫妖王之怒”做预热。
【凤凰涅槃,旧物新生】作为中国企业ESG实践的先行者,联想至今已让近9000吨来自电子废弃物中的再生材料重获新生,而这么多旧物是从何而来的呢?其中一部分便是来自于「联想IT资产处置服务」。
关于这项业务,我一直认为是个很牛掰的赛道,需求大、壁垒高!因为它真的解决了企业的刚需:「电子类固定资产如何处置?」。
随着科技技术的快速发展,各个企业淘汰下来的电子设备越来越多,此前大部分企业的做法就是将其堆积在仓库里,一方面是存在保密性问题;另一方面就是固定资产处置比较麻烦,所以造成了如此的资源浪费。
而联想IT资产处置服务便能很好的解决这个问题,一是专业工程师现场进行硬盘打孔、数据擦除,彻底阻断泄密可能;二是帮你完成资产清点,对于国有类企业,可以有效避免国有资产流失的风险发生,整个过程可追溯、回收价格有保障。
看到这里,相信很多人会问:这业务不是很多企业都能做吗?没什么门槛啊?
问到点子上了,这件事为什么联想能做,为什么苹果、Nike能做,为什么这些企业可以回收各种废弃的塑料、垃圾?而别的企业不一定能做?
因为这些企业拥有着一个完整的生态链路,可以将这些回收的资源再利用,比如做成官翻机;将废弃塑料处理成为再生塑料,ThinkPad中电源适配器与电池组件已实现零塑料;苹果将回收的废纸做成包装盒,以及再生钨、稀土金属等处理与利用;Nike将再生材料做成鞋底等等。这就是所谓的「壁垒高」。
以上可以看出一个共同点,首先它们都是制造业,其次都是ESG的践行者,拥有着一个完整的生态闭环。不过其中联想则更进了一步,那就是它会将自身在「零碳理念」上积累的能力赋能各行各业,「联想IT资产处置服务」只是其一小部分。
此前科技头条在服贸会上参观了联想展台,发现其全场景绿色解决方案已覆盖包括汽车制造、石油石化、新能源电力、制造业等各行各业。并已成功落地超300家大型工业企业,此前2022年北京冬奥会气象预测在内的多项应用便采用了其绿色创新技术。
用大白话来说:“联想凭借着几十年来在制造业的经验,结合在绿色创新中淌过的路。已拥有了一套完成的「节能减排、提质增效」的方法论,各行各业拿来就能用。”
【联想,一个纯粹的长期环保主义者】联想,之所为能够成为ESG实践的中国代表企业,并非偶然,而是长期主义下的必然结果。
自2005年起,联想已在产品中使用再生塑料;2009年,制定了可持续发展策略,致力于推动ESG发展;2010年发布《联想气候变化应对策略》;2010~2020十年间设定了3个低碳减排目标,均超前完成。
同时联想还设定了两大Flag,2030年实现公司运营碳中和,2050年前实现净零排放。
在零碳的目标上,联想与全球行业领导者们的目标不谋而合,三星承诺在2050年实现净零排放;苹果库克希望到2030年能够实现包括供应链及消费者所用产品的碳中和;微软承诺,将在2030年实现负碳排放。
可见,零碳已是大势所趋。是全球目标,是经济红利,更是企业的责任,而联想则是很早的意识到了它的意义,并将其作为自身的长期战旅,深入到了自身企业价值观当中。
正如联想CEO杨元庆所说:“我们始终坚信,联想的创新与增长必须服务于让生活更美好、社会更多元包容、环境更可持续发展的目的。这份使命感驱动着我们不断追求绿色创新,为所有人创造一个更智慧、更坚韧、更美好的未来。”